Samen met een collega en iemand uit het werkveld (Driven by values) gaan we drie dagen organiseren rond het thema: maatschappelijk verantwoord handelen voor business controllers.
Doel.
Op dag 2 gaan we tools aanreiken die het makkelijker maken om de focus te verleggen van winst naar waardecreatie.
Kennis: nieuwe businessmodellen en een andere manier van verantwoorden: Integrated reporting.
Vaardigheden: benoemen van het gewenste eindresultaat en een strategie kiezen die daarbij past
Tijd en benodigdheden:
max 1 uur + laptop studenten
Hoe kennismaken met nieuwe businessmodellen
Vaak zijn nieuwe business modellen nodig om als bedrijf een positieve bijdrage te kunnen leveren (vs minder slecht).
Daarvoor wordt de online bijdrage van Plan C gebruikt. In een gastblog van Nancy M.P. Bocken, Centre for Industrial Sustainability, University of Cambridge, worden archetypes voor sustainable business benoemd. Het gaat dan om:
The sustainable business model archetypes, explained next, are:
- Maximise material and energy efficiency;
- Closing material loops
- Substitute with renewables and natural processes;
- Deliver functionality rather than ownership;
- Adopt a stewardship role;
- Encourage sufficiency;
- Re-purpose the business for society/environment;
- Seek inclusive value creation.
Waardevol voor de studenten is dat er door Plan C een business model innovation grid is gemaakt met voorbeelden en casussen van bedrijven.
Ook SustainAbility.com levert een mooie bijdrage, mn door zijn indeling.
Hoe toepassen:
Op dag 1 hebben studenten groepen gevormd rond de vraag: Van welk probleem in de wereld irriteert het je het meest dat het niet wordt opgelost.
Vorm diezelfde groep opnieuw en bespreek:
- wat is de gewenste eindsituatie
- met welke strategie is de kans op succes het grootst.
1 Pingback