Dit hebben we gedaan in de les die ik zo voorbereidde. Ik had namelijk de avond ervoor nog wat zitten lezen in MAB (nov 2011) over integrated reporting en vond dat dat wel heel mooi het verhaal afmaakte.
De les opende met deze. Viel wel in de smaak!
Hoe kunnen we nou alle hamsters te eten geven in die “eerste groeifase”: dmv circulaire economie.
.
Via casus/voorbeelden overstap naar GRI. (ISO 26000 kernonderwerpen)
Via ISO 26000 naar corporate governance (naar ISO 26000, principes)
Om dan te vervolgen dat de optelsom van financiële data + GRI + corporate governance niet integrated reporting is. Het is meer: “Want een werkelijk geïntegreerde verslaglegging maakt deel uit van strategie en bedijfsvoering waarbij de waardecreatie wordt gecommuniceerd door middel van effectief prestatie- en informatiemanagement”.
Om te eindigen met de voortrekkersrol daarin van Zuid-Afrika, de rol van de geschiedenis hierin en Mervyn E. King. Na het lezen van de stukken heb ik het idee dat deze video hem niet helemaal recht doet. Maar toch even, meet:
Man naar mijn hart Mr Mervyn E King: ” you can have all the bloody rules in the world, but you cannot legislate honesty.” (bisoux 2004)
— Ilse Meelberghs (@IlseMeelberghs) May 23, 2012
Om te vervolgen (paste niet in 140 tekens) met: “And I’ll tell you as a corporate Lawyer, I’ve found it’s much easier to get around a rule than a principle”.