De lerende docent

In ontmoeting de volgende stap te zetten

Deelopdracht casus: de financiële impact voor de gemeente verlagen door burgerparticipatie #lesvoorbereiding

zwemwaterBij de “Toch een binnenzwembad?”-casus mogen de studenten kiezen tussen 3 opdrachten:

  • effecten van keuze van het gebouw
  • de financiële impact voor de gemeente verlagen door burgerparticipatie
  • de goodwill van de gemeente om een financiële cq beheerbijdrage te leveren verhogen door het benoemen van de maatschappelijke waardecreatie.

In deze blogpost wordt de opdracht beschreven rondom: de financiële impact voor de gemeente verlagen door burgerparticipatie.

Wat kunnen de studenten hier leren.

  • Verdiepen van het inzicht in social capital.
  • Inzicht in nieuwe vormen van financiering.

Wat levert het op voor de bestuurders van de verenigingen en de gemeenteraadsleden

  • Ideeën over alternatieve financiering van de investering in het gebouw.
  • Een overzicht voor wat er nodig is om kosten te vermijden door vrijwilligerswerk/burgerparticipatie

Situatie

De gemeente heeft in principe vanaf 2016 geen geld gereserveerd voor het instandhouden van het binnenzwembad. (accommodatienota, nota maatschappelijk vastgoed)

Tijdens de tijdelijke sluiting van het zwembad een tijd geleden werd duidelijk dat nergens in de omgeving ruimte is om de huidige verenigingen in het zwembad te huisvesten.

Dat betekent dat er een eigen voorziening gezocht moet worden. En dus dat voor de financiering van de investering en de dekking van de exploitatiekosten alternatieven moeten worden gezocht.

We gaan er voor deze casus vanuit dat gekozen wordt voor het 2521 zwembad concept.

Opdracht alternatieve financiering investering:

  • Bedenk alternatieve financieringsvormen voor de investering in het gebouw (bedrag mij nog onbekend nu). (impact investing, crowdfunding, coöperatie?)
  • Geef per financieringsvorm aan wat de motieven van de investeerders zijn om mee te doen.
  • Vinden jullie het terecht dat investering in een binnenzwembad privaat is? Waarom wel/niet? (zegt iets over values, stap 1 traject)

Opdracht exploitatiekosten verlagen door burgerparticipatie.

  • Uitgangspunten
    • Voor de eenvoud gaan we uit van gelijke inkomsten in het oude en nieuwe bad (die cijfers nog onbekend voor me)
    • We baseren de kosten op de verstrekte cijfers van KNZB (die cijfers nog onbekend voor me)
  • Zien jullie het als haalbaar om de resterende kosten door de inzet van vrijwilligerswerk(burgerparticipatie) te vermijden en zo de resultatenrekening sluitend te krijgen.
  • Wat is daarvoor nodig?
  • Helpt het als er een grote club wordt geformeerd rond een groot sportcomplex.
  • Vinden jullie het terecht dat verenigingen in grote mate zelfvoorzienend moeten zijn. Waarom wel/niet? (zegt iets over values, stap 1 traject)

(bij behoefte aan meer beleidsstukken, kijk op Zwemmend Roerdalen.

Toch even ter info deze video van de KNVB, over modern verenigingsbesturen. Alhoewel ik hem minder van toepassing vind op deze casus, omdat de cultuur in die clubs net zo sterk is.

 

 

Verder Bericht

Vorige Bericht

Geef een reactie

© 2017 De lerende docent

Thema door Anders Norén

%d bloggers liken dit: